抓機(jī)遇謀發(fā)展 抓改革求突破 重慶市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開年中生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會

發(fā)布時(shí)間:2024-07-10 瀏覽量:1424

7月9日，重慶市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)召開2024年年中生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，復(fù)盤總結(jié)全集團(tuán)1-6月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，分析解決企業(yè)存在的突出問題，對下半年及今后一段時(shí)間的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)黨委書記、董事長陳永俊參加會議并講話。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，部門中干，各二級企業(yè)經(jīng)理層成員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和BU負(fù)責(zé)人共50余人參加會議。會議由集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席伍元華主持，分工作匯報(bào)會、小組復(fù)盤會、工作總結(jié)會三個(gè)階段進(jìn)行。

匯報(bào)會上，下屬6個(gè)二級企業(yè)匯報(bào)了上半年工作和下半年計(jì)劃，集團(tuán)職能部門匯報(bào)了牽頭重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理劉興林作了經(jīng)營工作報(bào)告。復(fù)盤會上，集團(tuán)職能部門召集3個(gè)小組對下屬6個(gè)二級企業(yè)、15個(gè)BU進(jìn)行了上半年工作復(fù)盤，并在總結(jié)會上通報(bào)了復(fù)盤會議成果。

會議認(rèn)為，上半年全集團(tuán)在市社和供銷集團(tuán)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持防風(fēng)險(xiǎn)、控成本、增效益，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，對標(biāo)“三攻堅(jiān)一盤活”改革突破，圍繞主業(yè)培育、渠道建設(shè)、改革攻堅(jiān)、降本增效、內(nèi)控管理、黨建統(tǒng)領(lǐng)等重點(diǎn)工作，認(rèn)真落實(shí)“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”要求，積極應(yīng)對內(nèi)外部各種問題挑戰(zhàn)，頂壓前行、穩(wěn)中求進(jìn)、難中求成，取得了集團(tuán)化建設(shè)運(yùn)行有成果、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢有增長、改革攻堅(jiān)資產(chǎn)盤活有進(jìn)展、五大產(chǎn)業(yè)鏈培育各有亮點(diǎn)、黨建統(tǒng)領(lǐng)融合發(fā)展有提升的不俗成效。

會議要求，做好下一步工作，要認(rèn)清形勢、認(rèn)清問題，全力以赴克難求進(jìn)，確保全年任務(wù)圓滿完成。重點(diǎn)抓好6個(gè)方面工作：一是抓目標(biāo)。層層壓實(shí)責(zé)任，對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，查漏補(bǔ)缺、分解指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系督導(dǎo)，定點(diǎn)幫扶虧損企業(yè)、幫扶虧損業(yè)務(wù)單元。窮盡辦法開源節(jié)流，根據(jù)市場走勢和業(yè)務(wù)特性，抓住業(yè)務(wù)發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，全力做大存量業(yè)務(wù)、拓展增量業(yè)務(wù)。二是抓主業(yè)。要按照總體戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)培育壯大水果、肉食、糧油、社服、冷鏈5大涉農(nóng)主業(yè)，不斷夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升核心競爭力。要著力向產(chǎn)業(yè)鏈上下游拓展延伸，豐富產(chǎn)品、拓展渠道、優(yōu)化運(yùn)營、深挖潛力，推動持續(xù)脫虛向?qū)嵪蚝冒l(fā)展。三是抓改革。清理盤活存量資產(chǎn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督檢查，清除風(fēng)險(xiǎn)隱患。多措并舉止損治虧。推進(jìn)非正常企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)，推動虧損業(yè)務(wù)單元整合合并。嚴(yán)控嚴(yán)管“三項(xiàng)費(fèi)用”和“三公”經(jīng)費(fèi)。持續(xù)推進(jìn)國際化戰(zhàn)略。四是抓管控。通過標(biāo)準(zhǔn)化、信息化手段，實(shí)現(xiàn)管控橫向到邊、縱向到底的全覆蓋。重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)管控、兩金管控、人事管控。五是抓清收。增強(qiáng)“新官理舊賬”的擔(dān)當(dāng)和自覺。牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、具體責(zé)任人要履職盡責(zé)，講究方式方法，把工作抓在手上、盡力而為。六是抓黨建。扎實(shí)抓好巡視巡察和審計(jì)整改。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。

會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)躋身農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)行列，是企業(yè)改革發(fā)展的一個(gè)新坐標(biāo)、新定位，全體干部職工要樹立新意識、發(fā)揚(yáng)新作風(fēng)，昂首邁進(jìn)新征程。一是要樹立“大責(zé)任觀”。要扛起政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和歷史責(zé)任。二是要樹立過緊日子的思想。要認(rèn)清形勢、轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想過緊日子，嚴(yán)控日常費(fèi)用開支。要與企業(yè)共渡難關(guān)。三是要善于抓商機(jī)抓機(jī)遇。要加強(qiáng)市場行情研判，謀定而后動。要關(guān)注國家政策動向，加強(qiáng)政策收集，把握政策機(jī)遇。四是要做到敢擔(dān)當(dāng)善作為。要講黨性，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)。要善作為，能干事、干成事、干好事。五是要牢固樹立風(fēng)險(xiǎn)意識和底線思維。堅(jiān)決不觸碰“造成經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)”和“逾越廉潔道德底線”兩條“紅線”。時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控這根弦，堅(jiān)決做到廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己。

會議強(qiáng)調(diào)，下半年要有力地抓住機(jī)遇，勇敢地面對挑戰(zhàn)，以全新的面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、奮發(fā)的精神狀態(tài)，推動集團(tuán)發(fā)展打開新局面、取得新突破、邁上新臺階，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。