市農(nóng)產(chǎn)品集團總經(jīng)理劉興林帶隊調(diào)研市農(nóng)產(chǎn)品進出口公司

發(fā)布時間:2023-01-28 瀏覽量:2805

1月15日下午，市農(nóng)產(chǎn)品集團總經(jīng)理劉興林、監(jiān)事會主席伍元華帶隊到市農(nóng)產(chǎn)品進出口公司調(diào)研，集團人力資源部（黨群工作部）負責(zé)人、辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研，市農(nóng)產(chǎn)品進出口公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中干及業(yè)務(wù)骨干參加調(diào)研座談。

座談會上，市農(nóng)產(chǎn)品進出口公司總經(jīng)理王縉從組織架構(gòu)及人員、財務(wù)狀況、業(yè)務(wù)開展情況、下一步工作安排等方面作了詳細報告。市農(nóng)產(chǎn)品進出口公司副董事長王文哲就經(jīng)營發(fā)展作補充匯報。參會人員依次從開展的重點工作、面臨的工作難題等進行了充分交流討論，并提出了切實可行的解決措施。

伍元華聽取匯報和討論情況后指出，一是要將風(fēng)險防控放在首位，既要對新客戶開展充分的背景調(diào)查，又要多走訪摸清現(xiàn)有客戶經(jīng)營狀況，防止閉門造車導(dǎo)致的不可控情況發(fā)生，嚴防死守風(fēng)險底線。二是推動業(yè)財一體化發(fā)展，形成有效工作合力，加強業(yè)務(wù)部門與財務(wù)部門的聯(lián)系，業(yè)務(wù)人員和財務(wù)人員相互學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)，打造具有國際視野的優(yōu)秀團隊。三是提升業(yè)務(wù)核心競爭力，領(lǐng)導(dǎo)班子要認真研究未來3-5年的轉(zhuǎn)型發(fā)展方向及路徑，打造具有影響力的產(chǎn)品，在行業(yè)內(nèi)做出口碑，提升企業(yè)整體實力。四是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢廉潔自律底線，在業(yè)務(wù)談判及產(chǎn)品采銷過程中，不吃拿卡要，不做違法違紀違規(guī)、損害集團利益的事情，嚴守廉潔從業(yè)底線。

劉興林對市農(nóng)產(chǎn)品進出口公司下一步發(fā)展提出工作要求，一是進一步完善組織架構(gòu)，健全管理體系。二是抓好經(jīng)營發(fā)展。兼顧做大規(guī)模和提高利潤。要經(jīng)常分析研究業(yè)務(wù)模式，保證基本的貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)?；A(chǔ)上，同步推進貿(mào)易業(yè)務(wù)向工廠端轉(zhuǎn)型的自營業(yè)務(wù)和分銷業(yè)務(wù)。做好資金和貨物風(fēng)險防范，嚴格甄選倉儲企業(yè)，財務(wù)人員務(wù)必參與盤庫工作，業(yè)務(wù)人員扎根一線深入業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)，守牢風(fēng)險防控第一道防線。三是強化管理工作。領(lǐng)導(dǎo)班子要團結(jié)協(xié)作、以上率下，班子成員扮演好“大辦事員”的角色，沉心靜氣、親力親為，模透各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)情況，做到深一層監(jiān)督和多一層防范風(fēng)險。要加強團隊建設(shè)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適時引進、更替人員，積極開展內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大力培養(yǎng)骨干人才，充實團隊力量。要統(tǒng)籌財務(wù)業(yè)務(wù)融合發(fā)展，增強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮財務(wù)分析作用，為風(fēng)險防控和經(jīng)營發(fā)展提供專業(yè)意見。四是加強黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，從嚴從實執(zhí)行各項規(guī)章制度，黨員干部帶頭恪守廉潔的職業(yè)操守，嚴格防范廉政風(fēng)險。