凝心亮答卷 蓄力啟新程 市農(nóng)產(chǎn)品集團召開2023年半年工作會

發(fā)布時間:2023-07-07 瀏覽量:2653

7月7日，市農(nóng)產(chǎn)品集團召開2023年半年工作會議，會議以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實6月28日鄭向東副市長現(xiàn)場調(diào)研指示精神，按照市供銷合作社和供銷集團的相關(guān)指示精神和工作要求，全面總結(jié)集團上半年階段發(fā)展情況，安排部署下半年重點工作，進一步堅定信心，保持定力，狠抓落實，奮發(fā)有為，確保全面完成年度各項目標任務。

集團黨委書記、董事長陳永俊出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理劉興林作工作報告，集團黨委委員、紀委書記、監(jiān)事會主席伍元華主持會議。集團全體領導班子成員、各部門部長助理以上中層干部，各二級企業(yè)經(jīng)營層、財務負責人，以及集團相關(guān)控股公司負責人40余人參加會議。

會議指出，2023年上半年極為不易、極具挑戰(zhàn)。集團立足主責主業(yè)，團結(jié)一心奮力拼搏，全集團生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展各項工作迎難而上，經(jīng)濟運行穩(wěn)步向前、改革發(fā)展成效明顯、黨的建設工作扎實推進，集團各項工作取得實效、新效，保持了總體較好發(fā)展勢頭。

會議強調(diào)，面對復雜的外部環(huán)境、嚴峻的經(jīng)濟形勢，全集團要貫徹落實市供銷合作社和供銷集團有關(guān)工作要求和會議精神，進一步增強發(fā)展的危機感和緊迫感，聚焦管理、市場、創(chuàng)新、債權(quán)等5個方面要效益、要活力，找準抓手明路徑、頂壓前行提發(fā)展，圍繞年度目標任務提速發(fā)力、合力攻堅。

圍繞做好下半年工作，會議要求，一是全力抓主業(yè)壯大。一是圍繞“大單品”扎實推進三峽柑橘集團中高端品牌推廣和線上線下營銷渠道建設。鞏固現(xiàn)有智慧生鮮市場規(guī)模和效益，大力推進中央廚房提檔升級。加快推進省級分銷中心建設，夯實集團物流業(yè)務一體化運行，快推罐頭產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)和新品研發(fā)，推動國儲糧、省儲糧供應業(yè)和飼料原料供應業(yè)務，全力保大盤，穩(wěn)經(jīng)營。二是全力抓創(chuàng)新發(fā)展。推進社區(qū)營銷新業(yè)態(tài)發(fā)展，推進忠縣集散基地項目和重慶分撥中心施工建設，加快冷鏈中心倉項目可研論證，推動罐頭廠搬遷擴能整體進度，堅定發(fā)展信心，努力創(chuàng)造更多的利潤點和增長點。三是全力抓效能提升。持續(xù)推進瘦身強體，深挖利潤潛能，進一步優(yōu)化人均效能管理，持續(xù)推進降本節(jié)支，認真抓好三項費用管控，減少非剛性支出，深挖潛能，提升集團整體運營效能。四是全面抓風險防控。加大債權(quán)債務清收力度，卸下發(fā)展“包袱”，堅持高位頂格抓經(jīng)營風險防控，堅持業(yè)務流程“一張單子”管到底，筑牢風險防控防線，一以貫之抓牢安全生產(chǎn)，堅決遏制安全事故發(fā)生。

會議強調(diào)，一是提精氣。要牢固樹立“圓滿完成是本分，超額完成是能力”的業(yè)績導向，弘揚時不我待、只爭朝夕的工作干勁，用超常規(guī)的措施和辦法，努力保證年末超額完成目標任務。二是抓落地。要發(fā)揮好、用好監(jiān)察審計督查監(jiān)察利器，強化擔當意識，促進工作作風明顯提升，把各項任務分解到位、落實到位，形成“層層傳導有壓力，人人肩頭有擔子”的局面，形成爭一流，爭上游，爭先進的氛圍。三是控風險。要時刻繃緊風險防控這根弦，時刻警惕、克服麻痹僥幸心理，抓牢抓實抓細風險防控措施，強化全過程監(jiān)管和預警，確保風險識得出、剎得住、挽得回。四是強隊伍。要進一步強化團隊培訓提升，凝聚人心共識、匯聚發(fā)展動能，努力鑄就一直忠誠于企業(yè)，甘于奉獻，與企業(yè)同命運共發(fā)展的經(jīng)理人隊伍。五是筑陣地。發(fā)揮好黨建工作的“紅色引擎”，持續(xù)鞏固抓好思想主題教育系列工作，聚焦走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，逐一制定解決措施，確保按時限要求整改到位，盡快解決制約集團高質(zhì)量發(fā)展的各種瓶頸、各類問題，推動黨建與業(yè)務深度融合。

會議號召，全集團要進一步堅定發(fā)展信心和決心，努力在開拓創(chuàng)新上下功夫，錨定目標穩(wěn)業(yè)務發(fā)展、堅定信心保大盤指標，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，守正實干、奮勇爭先，確保在年底交出滿意的答卷。